【深度解説】3つの「マックス」が挑む多角戦略：コーヒー、文具、グローバル配信

ニュース要約: 「マックス」を冠する複数のブランドが、年末商戦に向け多角的な挑戦を展開。マックスコーヒーは「バニラ風味＆ビタミン配合」で健康志向を取り込み、マックス株式会社は地域連携によるサステナブルな文具を推進。動画配信サービスMaxは日本のコンテンツを世界へ配信し、グローバル戦略を加速させている。

【深度解説】「マックス」が示す多角的な挑戦：缶コーヒーからサステナブル文具、そしてグローバル動画戦略へ

2025年11月28日、年末商戦が本格化する中、「マックス」の名を冠する複数のブランドが、それぞれの領域で戦略的な動きを見せている。強烈な甘さで知られる缶コーヒーの限定新作、環境と地域産業に配慮したオフィス用品、そして日本のコンテンツを世界へ解き放つ動画配信サービス。一見無関係に見えるこれら三つの「マックス」の動向は、現代の消費者が求める多様な価値、すなわち「限定性」「持続可能性」「グローバル性」を映し出している。

1. 「マックスコーヒー」の進化：甘党と健康志向の融合

長年にわたり、その特徴的な濃厚な甘さで熱狂的なファンを持つ「マックスコーヒー」は、2025年冬、新たな挑戦に踏み切った。7月6日に発売された冬季限定新作は、「バニラ風味＆ビタミン配合」という斬新なコンセプトを打ち出し、従来の甘党層に加え、健康志向の消費者層をも取り込む戦略である。

市場の反応は概ね良好だ。SNSやレビューサイトでは、「バニラの香りが心地よく、甘さがクセになる」「ビタミン配合で罪悪感が薄れる」といったポジティブな評価が目立ち、発売直後から一部店舗では早期完売の傾向が見られる。この「冬限定」という希少性も相まって、ファン層による「見つけたら即購入」の行動を促している。

一方で、従来の「マックスコーヒー」の強烈な甘さを至高とする層からは、「味がマイルドになり、インパクトが弱い」という意見も一部存在する。しかし、この新作は、定番の味の「最大化（マックス）」を追求するだけでなく、時代と共に変化する消費者の嗜好に対応し、フレーバーと機能性を掛け合わせた「進化」の方向性を示していると言えるだろう。クリスマスシーズンに向けて、さらに需要が高まることが予想される。

2. オフィス用品「マックス株式会社」：地域連携とサステナビリティ

オフィス用品メーカーの「マックス株式会社」は、環境配慮型製品シリーズ「Re:max（リマックス）」を軸に、持続可能なモノづくりを推進している。単にリサイクル素材を使うだけでなく、地域産業との連携を深める点が特筆される。

特に2024年6月に発売された「革のホッチキス」と「木のホッチキス」は、その象徴だ。「革のホッチキス」は兵庫県豊岡市のカバン工房から出る端材を活用し、熟練職人の手作業で製造された。また、「木のホッチキス」は地元の森の木材を使用し、地域の家具工房と共同開発された。

これらの製品は、プラスチック端材やバイオマスプラスチックの採用、包装材の紙素材への切り替えといった環境配慮を徹底しつつ、地域の職人技や端材を新たな価値に変える「アップサイクル」の理念を体現している。長期間の使用を前提とした高い品質と、一つ一つ異なるデザインは、単なる事務用品ではなく、愛着を持って使用される「サステナブル文具」としての地位を確立しつつある。

3. 動画配信サービス「Max」：日本のコンテンツを世界へ

動画配信業界では、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー（WBD）の主力サービス「Max」が、U-NEXTとの強固なパートナーシップを背景に、グローバル戦略を加速させている。

「Max」は現在、70以上の国と地域で展開されており、日本ではU-NEXT内に2,500作品以上の膨大なライブラリを提供している。特に注目すべきは、2025年下半期から本格化する日本コンテンツの世界配信だ。第1弾として、TBSおよびテレビ東京の厳選されたドラマ10作品が、アメリカやブラジル、東南アジアなどへ提供される計画である。

この動きは、日本の良質なドラマやアニメといったコンテンツが、WBDの巨大なグローバルプラットフォームを通じて、新たな視聴者層に届くことを意味する。U-NEXTは2025年11月時点で有料会員数500万人を突破しており、日本国内での成功を足がかりに、今後は「ハリー・ポッター」全シリーズの4K/HDR配信や、Maxオリジナル作品の本国同時配信などを通じて、年末年始の需要を最大限に取り込む構えだ。