J2昇格へ！ ギラヴァンツ北九州、増本体制が継続。若手の躍動と地域戦略で挑む来季

ギラヴァンツ北九州、熱狂の最終盤　増本体制2年目へ、J2復帰に向けた若手育成と地域戦略

（2025年11月23日）

明治安田J3リーグは佳境を迎え、ギラヴァンツ北九州はホーム最終戦となるツエーゲン金沢戦（ミクニワールドスタジアム北九州）で2-1の勝利を収め、熱狂の中で今季のホームゲームを締めくくった。現在、順位は7位または8位（勝点50～53）に位置し、11月29日の松本山雅FCとのアウェイ最終戦を残すのみ。残念ながら、今季のJ2昇格は厳しい状況だが、クラブは増本浩平監督の続投を決定し、若手を軸とした継続的なチーム強化と、地域社会との連携深化を加速させている。財務上の課題を抱えながらも、地域経済の核としての役割を担うギラヴァンツ北九州の現在地と来季への展望を探る。

攻撃力向上と若手の躍動：世代交代の波

2025年シーズンのギラヴァンツ北九州は、最終盤まで中位上位で粘り強く戦い抜いた。一時は守備の安定性が目立ったものの、シーズンを通して攻撃面で大きな成長を見せた点が特筆される。リーグ戦全42試合中、複数得点を挙げた試合は半数近い20試合に上り、チーム総得点は59でJ3リーグ全体で4位相当を記録。これは、昨季の課題とされた「得点力不足の解消」に向けた明確な進歩を物語っている。

この攻撃の進化を支えたのが、クラブが近年注力してきた若手選手の台頭だ。U-18からトップ昇格を果たした世良務選手や、坪郷、木實、山脇といった若手がレギュラーに定着。ベテランに依存しないチーム作りが進み、組織全体の活力が向上した。特に、佐賀大学から特別指定選手として加入し、来季の正式加入が内定している前田稜太選手への期待も高く、ギラヴァンツ北九州の未来を担う選手層の厚みが増している。

増本体制の継続と財務との両立：ストレートインを目指す来季

クラブはシーズン終盤の11月15日、増本浩平監督の2025年シーズン続投を正式発表した。これは、クラブ史上初めてJ3で2シーズン連続同一監督指揮となることを意味し、長期的なビジョンに基づくチーム作りへの強い意志が示された。増本監督は来季の目標として「J2昇格（ストレートイン）」を掲げ、「得点力不足の解消と、より攻撃的なサッカーの実現」をテーマに据えている。

来季に向けた体制固めは順調に進んでおり、キャプテンの井澤春輝選手やチーム得点王の永井選手、GK田中悠也選手、MF髙橋大悟選手ら、フィールドプレーヤー15名を含む主力の18名が契約を更新。チームの継続性と安定性を確保した。

一方で、補強戦略にはクラブの厳しい財務状況が影を落とす。2023年度の最終損益は1億1600万円の赤字を計上しており、営業収入も前年比8.9%減となっている。補強予算に制約がある中、クラブは育成型期限付き移籍を多用し、松本選手（甲府）や和田選手（沼津）といった即戦力と若手をバランス良く獲得。限られたリソースの中で、いかに「得点力不足」を解消し、J2昇格を果たすかが、増本体制2年目の最大の試練となる。

地域密着のモデルケース：北九州市の活性化に貢献

ギラヴァンツ北九州は、単なるスポーツチームの枠を超え、北九州市の地域社会における重要なインフラとしての役割を強めている。2025年5月には北九州市と「地域社会の発展を目指した包括連携協定」を締結し、地域課題の解決やスポーツ文化の普及を共同で推進。ホームゲーム開催は、周辺飲食店や交通機関への売上拡大を促し、日銀北九州支店の試算によれば、J2昇格時には年間6億～10億円のプラス経済効果が見込まれる。

特に、市民との双方向の交流活動が充実している点も注目に値する。ファン感謝デーやサッカー教室、地域清掃活動といった市民参加型のイベントを定期的に開催し、市民アンケート調査ではクラブの活動に対する満足度が過去最高に達した。

さらに、環境面でも先進的な取り組みを進めている。アカデミー拠点のクラブハウスでJリーグクラブとして初めて100%自然エネルギー（CO2ゼロ）を導入するなど、サステナビリティ推進においても地域を牽引する存在となっている。

終わりに

11月29日、ギラヴァンツ北九州は松本山雅FCとのアウェイ戦をもって2025年シーズンの全日程を終える。J2昇格は持ち越しとなったが、今季の若手の成長と攻撃力の向上は、来季への大きな財産となる。増本体制のもと、主力を維持しつつ、得点力不足の解消という明確な課題を乗り越え、地域経済の活性化と両輪でJ2復帰を果たせるか。ギラヴァンツ北九州の挑戦は、熱狂的なファンの期待を背負い、既に始まっている。