2026年1月14日、日本国内のニュースは多岐にわたるトピックで溢れています。芸能界の大きな節目から、経済の構造改革、そして地域を揺るがす事件まで、今日これまでに届いている主要な動きをまとめました。
1. 芸能・エンターテインメント：伝統の継承と新たな門出
日本のエンターテインメント界は、大きな転換点を迎えています。国民的グループ「嵐」が2026年春の5大ドームツアーをもって、26年の歴史に幕を閉じることが明らかになりました。コロナ禍で叶わなかったファンへの感謝を伝えるべく、5人全員が揃う最後のステージに向けた動きに注目が集まっています[32]。
一方で、個別のアーティストや俳優たちも新たな挑戦を続けています。プロフィギュアスケーターの羽生結弦氏は、故郷・宮城で震災15年の節目となる「notte stellata」などの単独公演を開催し、さらなる進化を披露します[24]。また、5児の父であるつるの剛士氏は、40代からの学び直しと家族愛を貫く姿勢で改めて注目を集め[1]、坂口征二・憲二親子は難病を乗り越えた絆と「不屈の精神」で多くの人に感動を与えています[14]。
テレビドラマ界では、塩野瑛久氏がTBS『未来のムスコ』で元恋人役を熱演[5]、福士蒼汰氏がデビュー15周年記念作『東京P.D. 警視庁広報2係』で警察広報の裏側を描く新境地に挑んでいます[34]。鳴海唯氏もNHKの法廷ドラマで初の弁護士役に挑戦するなど、実力派俳優たちの躍動が目立ちます[40]。また、人気バラエティ『さんま御殿』では、餅田コシヒカリ氏が2年前の入籍を電撃告白し、茶の間を驚かせました[39]。
2. 経済・テクノロジー：電力革命と産業の再編
経済分野では、実業家の三崎優太（青汁王子）氏が「でんき0株式会社」を設立し、太陽光発電と蓄電池を活用した「電気代実質0円」を目指す電力市場の構造改革に乗り出しました。この大胆な挑戦には期待と懐疑の双方が寄せられています[21][33]。また、生成AI需要の爆発を受け、特殊ガラスで世界を牽引する日東紡が業績予想を大幅に上方修正するなど、ハイテク素材産業の強さが際立っています[23]。
地政学リスクを背景としたレアアース供給網の「脱中国」化も進んでおり、双日や東洋エンジニアリングなどの日本企業が新たな資源確保に向けて動いています[25]。金融市場では、豪ドルが資源高や引き締め姿勢を背景に15カ月ぶりの高値を更新しました[35]。一方で、仮想通貨投資へ大きく舵を切ったエス・サイエンスの株価急落など、投資戦略の不透明さが招く市場の動揺も見られます[31]。
3. 社会・政治・国際：日韓の歩み寄りと地方の課題
政治の舞台では、高市首相と韓国の李在明大統領が奈良で首脳会談を行い、シャトル外交の完全復活に合意しました[15][28]。国内に目を向けると、小池都知事が過去最大17.8兆円の予算案を発表し、少子化対策や防災を軸とした「東京モデル」の加速を表明しています[22]。学術界では、日本経済大学が2026年度入試に向け、デジタル経営教育と都心立地を強みに少子化時代の生き残りを図っています[2 Kle]。
社会面では悲痛なニュースも届いています。北海道日高町のバー店内の壁から看護師の遺体が発見され、経営者の男が逮捕されました[12]。また、日本ボブスレー連盟の初歩的なルール確認ミスにより、選手の五輪への道が絶たれるという衝撃的な事態も発生しています[26]。交通面では、しまなみ海道で25人が搬送される多重事故が起き、冬季の路面凍結への警鐘が鳴らされています[10]。
4. ライフスタイル・トレンド：冬を彩るイベントと多様性
冬の観光・レジャーも盛んです。よみうりランドでは過去最大級のイルミネーションが開催され、2月にはポケモン新施設も誕生予定です[7]。札幌では「さっぽろ雪まつり」を前にホテルの予約が殺到し、価格が高騰しています[37]。また、東京ディズニーシーでは25周年を前に、12年ぶりとなる新ステージショー「ダンス・ザ・グローブ！」が開幕し、熱狂に包まれています[13]。
文化・トレンド面では、ブシュロンがBLACKPINKとのコラボで若年層を魅了する一方[3]、マテル社が初の「自閉症バービー」を発表し、玩具を通じた多様性のあり方が議論を呼んでいます[11]。また、Netflixでは北海道を舞台にした『ボーイフレンド』シーズン2が配信され[18]、ヨルシカの新作連動ツアー決定や[30]、ファミリーマートと『呪術廻戦』のコラボ完売続出など、ポップカルチャーの勢いは衰えを知りません[19]。
最後に、伝統文化の継承も忘れてはなりません。法隆寺では千三百年の技を未来へ繋ぐ防災・保存の試みが続けられ[4]、大相撲初場所では大の里ら若手の躍進が土俵を沸かせています[29]。
(注：CPI及び主要経済指標に関する特別レポートは現在配信が遅延しております[20])
日本経済大学、2026年度入試の正念場：デジタル経営教育と渋谷キャンパスの立地で二極化を勝ち抜く
ニュース要約: 18歳人口の減少と大学の二極化が進む中、日本経済大学は2026年度入試に向け、実践的なデジタル経営教育と渋谷・福岡の2キャンパス体制を強みに差別化を図っています。経済系学部の人気を追い風に、AIやDXに特化したカリキュラム、都心アクセスの利便性、さらに侍ジャパン候補を輩出するスポーツ実績を武器として、志願者確保とブランド力向上を目指す同校の戦略と課題を詳報します。
日本経済大学、2026年度入試で経済系人気追い風も二極化の波－デジタル経営教育と都心キャンパスで差別化図る
福岡・渋谷2キャンパス体制、実践型カリキュラムと産学連携で志願者確保目指す
日本経済大学が2026年度入試で正念場を迎えている。私立大学全体で志願者の二極化が進む中、経済・経営系統への志望者が前年比110％と増加傾向にあることは追い風だが、同大学の偏差値帯（BF～35.0）では知名度不足が課題となっている。出生数減少による18歳人口のピークが2026年度に訪れる中、大学側はデジタル経営教育の強化と都心立地の利便性を武器に、独自色の打ち出しを急いでいる。
入試動向と経済系人気の背景
2026年度入試の具体的な志願者数は1月中旬時点で未公表だが、文部科学省の調査によると、私立大学の53％が定員割れする厳しい環境下、経済・経営・商学系統は例外的に人気を維持している。背景には金融教育の学校現場への導入や、投資情報の社会的な普及がある。志願者数トップの千葉工業大学（16万2千人）が共通テスト無償化効果で急増した一方、近畿大学（15万7千人）など従来の人気校も健闘し、ブランド力の重要性が浮き彫りになっている。
日本経済大学の場合、経済学部（福岡）の共通テスト得点率は37～52％と比較的低く、Web出願の推進や入試方式の複線化により、のべ志願者数の増加を図る戦略が見て取れる。ただし、既卒者が前年比109.8％増と6千人超増加する中、難関大学への競争激化が低偏差値帯の大学にどう影響するかは不透明だ。奨学金制度の詳細は公開資料で確認できないが、授業料減免や返済不要型の支援があれば、経済負担を重視する受験生層の取り込みに一定の効果が期待できる。
渋谷キャンパスの立地優位性
同大学最大の差別化要因の一つが、2021年に開設した渋谷キャンパスの都心アクセスだ。JR渋谷駅から徒歩3分、新校舎「STATIO」（Shibuya Sakura Stage）に至っては徒歩1分という立地は、東急東横線、京王井の頭線、東京メトロ各線すべてが徒歩5分圏内に集まる交通至便さを誇る。ファッションやビジネス情報の発信地・渋谷の中心にありながら、緑豊かで集中しやすい文教地区の環境を保っている点も学生確保に寄与している。
大学側は渋谷キャンパスを「国際交流センター」として位置付け、世界20カ国以上からの留学生受け入れを謳うが、具体的な受け入れ数や全国順位の裏付けデータは現時点で確認できない。都心立地を活かした産学連携のしやすさは、学生のキャリア形成や大学のブランド向上に直結する可能性があり、今後の実績公開が注目される。学生寮も飯田橋駅徒歩8分など都心交通網に組み込まれており、地方出身者にとっても通学・生活の利便性は高い。
デジタル経営教育の実践型カリキュラム
日本経済大学の教育面での特色は、デジタルビジネス・マネジメント学科を中心とした実践型カリキュラムにある。AI、データアナリティクス、ブロックチェーン、デジタルマーケティングなど、文系・理系を問わず即戦力を育成する科目群を整備し、4年間のステップ制で段階的に専門性を深める仕組みだ。
1年次にビジネス基礎とネットショップ企画を学び、2年次以降はデータサイエンスやDX戦略に踏み込む。3～4年次には産学連携インターンや企業課題解決プロジェクトを通じて実務経験を積む設計となっている。現場のプロ講師によるビジネスケース学習や、トップ企業・スタートアップとの共同プロジェクトが組み込まれている点は、座学中心の伝統的な経営学教育との差異を示している。
デジタル特化科目には、SEO/SEM、SNS運用、ビッグデータ分析、データサイエンティスト演習のほか、VR/AR/IoT、プログラミング基礎まで含まれる。経営学科内のアトツギ・起業家コースでは、デザイン思考やベンチャービジネス基礎を学べるが、卒業生の起業・経営実績については公開情報が乏しく、今後のデータ蓄積が課題となっている。
産学連携と地域貢献の実績
福岡キャンパスを拠点とした地域連携プロジェクトも同大学の特徴だ。大刀洗町役場と株式会社ツルクとの「障がい者アートを活用したラッピングトラック事業」では、学生がデザイン設計から車両お披露目まで関与し、商学科の授業で町役場職員を招いた特別講義や交流実習を実施している。
SDGs関連では、カシワバラ・コーポレーションと産学連携協定を締結し、大学側がSDGs教育支援を受ける一方、企業側には人材育成とPRを提供する双方向の関係を構築している。こうした産官学連携による実践経験は、学生の就職力強化につながる可能性があるが、福岡・渋谷両拠点を活かした具体的な就職支援策の詳細は現時点で明らかになっていない。
スポーツ推薦とアスリート輩出
学生募集のもう一つの柱が、スポーツ推薦制度（スポーツ・文化特待生）だ。硬式野球部からは2025年11月、健康スポーツ経営学科3年の木切倉稜真選手が野球日本代表「侍ジャパン」大学代表候補選手強化合宿に初選出され、福岡六大学野球リーグで本塁打王や首位打者のタイトルを獲得した実績が評価された。女子サッカー部の久住呂文華選手（経営学科1年）もUNIVAS AWARDS 2023-24を受賞するなど、全国レベルの活躍が相次いでいる。
過去には南海ホークスなどでプレーした岸川勝也氏、サッカーの岡村政幸氏らプロアスリートを輩出しており、推薦枠活用から活躍、プロ・代表輩出へとつながる好循環が形成されつつある。選手自身が「周りの協力」を強調するように、チーム・大学全体の支援体制が競技力向上の源泉となっている点は、MARCHレベルの大学とは異なる特化型育成の強みといえる。
今後の課題と展望
日本経済大学が直面する最大の課題は、志願者の二極化が進む中での知名度向上とブランド確立だ。経済系学部への人気が追い風となる一方、千葉工業大学や近畿大学のような「選ばれる大学」との差は大きい。奨学金制度の充実や入試方式の工夫だけでなく、デジタル経営教育や産学連携の成果を可視化し、卒業生の就職・起業実績を公開していくことが、受験生や保護者の信頼獲得には不可欠だろう。
渋谷キャンパスの都心立地と福岡キャンパスの地域密着型教育という2拠点体制は、多様な学生ニーズに応える可能性を秘めている。留学生受け入れ数「全国トップクラス」の主張を裏付ける具体的なデータの公開や、国際交流プログラムの拡充も、グローバル人材育成を謳う上で重要な要素となる。
2026年度入試の最終結果が明らかになるのは今後数カ月先だが、18歳人口減少が本格化する中、同大学が実践型教育と立地優位性をどこまで志願者確保に結びつけられるかが、私立大学サバイバル時代の一つの試金石となりそうだ。