2026年1月10日 国内外の主要ニュースまとめ
2026年が幕を開けて間もない10日、政治、経済、エンターテインメント、そしてスポーツ界まで、私たちの生活を取り巻く環境は激動の兆しを見せています。本日の注目すべき動きを編集部が独自の視点でまとめました。
政治・社会：高市政権の真価と、揺れる地方・国際情勢
発足から3カ月を迎えた高市早苗政権は、内閣支持率7割超という異例の高水準を維持しています[9][16]。高市首相は「政策優先」を掲げ、経済安保や防衛力強化を推進していますが、党内では防衛増税やスパイ防止法を巡る亀裂も表面化しています。2026年6月の通常国会末に向けた衆議院解散のタイミングや、維新・国民民主党との連携など、今後の政局から目が離せません[18][38]。
地方に目を向けると、秋田市では新スタジアム整備を巡り、沼谷市長とJリーグ側が「志」のあり方を問う異例の対立を見せています。人口減少社会における公費投入の是非は、全国の自治体が直面する普遍的な課題と言えるでしょう[28]。また、大田区で発生した同級生経営の会社における社長刺殺事件は、中小企業のガバナンスリスクという重い課題を突きつけました[15]。
国際社会では、インフレ率48%に達したイランで1979年革命を彷彿とさせる大規模デモが拡大し、現体制が正念場を迎えています[2]。また、ロシアが実戦投入した新型極超音速ミサイル「オレシュニク」の脅威が欧州の安全保障秩序を揺るがしており、予断を許さない状況が続いています[24]。
エンタメ・文化：節目の13年、そして新たな門出
芸能界では、二宮和也さんの初冠番組として13年親しまれてきた『ニノさん』が3月で終了することが判明し、SNSでは惜しむ声が広がっています[6]。一方で、俳優デビュー20周年の高良健吾さんは父としての喜びと共に復帰作で新境地を見せ[25]、不適切投稿による休止を経てプロレスへ転身したフワちゃんの本格始動も注目されています[13]。また、モデルのラブリ（白濱イズミ）さんは15年所属した事務所を離れ、第2子妊娠という人生の節目にフリーランスへの転身を発表しました[14]。
演劇界では、元宝塚の礼真琴さん主演予定だったミュージカル『バーレスク』が、主催者側の問題で全公演中止という異例の事態に[39]。また、道頓堀の象徴「大阪松竹座」が建物老朽化のため、100年を超える歴史に幕を下ろすことが決まり、文化拠点の消失を惜しむ声が上がっています[37]。
明るい話題では、バドミントン界のレジェンド・桃田賢斗選手が一般女性との結婚を発表し、新たな人生のステージへ歩み出しました[29]。一方、元グラビアアイドルの藤乃あおいさんが27歳の若さで希少がんにより逝去され、最期まで病と闘い続けた姿に多くの悲しみが寄せられています[40]。
ライフスタイル・トレンド：冬の楽しみと進化する日常
冬の楽しみとして、アーティゾン美術館ではモネ没後100年の特別展が控えており[23]、アニメファンの間では『炎炎ノ消防隊』完結編の放送開始に期待が高まっています[1]。また、鉄道ファンや沿線住民にとっては、京王電鉄の新型車両「2000系」導入が大きな関心事となっています[19]。
さらに、16日から登場するマクドナルドの「ポムポムプリン」ハッピーセットや[4]、全国で争奪戦となっている「パペットスンスン」の一番くじなど、キャラクターグッズ市場も活況を呈しています[20][26]。
厳しい寒さの中でも、それぞれの分野で新しい物語が動き出しています。明日もまた、時代を映し出すニュースをお届けします。
トモハッピー氏「令和の虎」出禁の衝撃！REAL VALUEとの対立から見える経営者系YouTubeの覇権争い
ニュース要約: トモハッピー氏が競合番組「REAL VALUE」への無断出演を理由に「令和の虎」を出禁になった騒動を詳報。背景には、投資主体の従来型モデルと、堀江貴文氏らが主導するコミュニティ・事業創出型モデルの構造的対立があります。年商1兆円を目指すトモハッピー氏の戦略と、溝口勇児氏らによる業界改革の行方を分析します。
トモハッピー氏の「令和の虎」出禁騒動と、リアルバリューをめぐる経営者系YouTube番組の新たな対立構図
**経営者系リアリティ番組の「盟主交代劇」か、それとも共存の道か——。**2026年1月9日、トレーディングカードショップ「カードン」を経営するYouTuber兼起業家のトモハッピー氏(齋藤友晴氏)が、自身のX(旧Twitter)で「令和の虎、出禁になりました」と投稿し、YouTube経営者コミュニティ界隈に大きな波紋を広げている。
「無断出演」が引き金に——競合番組への登場で生じた亀裂
トモハッピー氏は、起業志望者が投資家にプレゼンする人気YouTube番組「令和の虎CHANNEL」において、長年レギュラー出演者として「虎」の一人を務めてきた看板的存在だった。しかし今年1月7日、ライバル関係にあるとされる経営者向けリアリティ番組「REAL VALUE(リアルバリュー)」に志願者として出演。この「無断出演」が問題視され、令和の虎の二代目主宰である林尚弘氏から出禁を通告されたという。
公開されたLINEのやり取りでは、林氏から「しばらくは令和の虎にでれないので リアルバリューでがんばってね」という趣旨のメッセージが送られており、トモハッピー氏は「そんな器小さい組織になったならこっちから願い下げ」「反省して考えを改めてくれたら戻ってもいいけどとりあえずバイバイ!」と応じたとされる。武田塾創業者として知られる林氏にとって、競合番組への出演は「義理を欠く行為」と映ったようだ。
リアルバリューとは何か——「令和の虎」との違いと新たなエコシステム
リアルバリューは2024年7月、堀江貴文氏、三崎優太氏(青汁王子)、溝口勇児氏(ヘルスケア企業FiNC創業者)の3名が立ち上げた、招待・審査制の経営者向けコミュニティ運営企業だ。同年10月からYouTube配信を開始し、関連動画の月間再生数は1億回を突破するなど、急速に存在感を増している。
番組フォーマットは令和の虎と類似しており、志願者が事業プランをプレゼンし、審査員が「リアルな企業価値」を評価する構造を取る。しかし決定的な違いは、令和の虎が「投資・出資」を前提とするのに対し、リアルバリューは「本質的な学び」と「人脈形成」を主目的に掲げている点だ。溝口氏はX上で「出演者(マフィア)から出演料を一切取らない」と明言しており、令和の虎側で問題視されてきた「出演料ビジネス」との差別化を強調する。
さらにリアルバリューの中核には、入会金1000万円クラスのハイエンド経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB(RVC)」が存在する。番組で高評価を得た志願者には、このクラブへの無償招待が与えられる仕組みで、YouTube番組は「コミュニティへの導線」として機能している。RVCは、労働力不足解消、AIベンチャー支援、営業効率化、社会貢献といった4軸を掲げ、単なる交流会を超えた「事業創出プラットフォーム」を志向している。
トモハッピー氏の「二股戦略」——年商1兆円への野心と板挟み
トモハッピー氏がリアルバリューに出演した背景には、自身のトレーディングカード事業「カードン」を年商1兆円規模に育てるという壮大なビジョンがある。同氏は番組内で「ポケモンカードや遊戯王カードを軸に、子どもから大人まで楽しめるTCGエコシステムを全国展開したい」と語り、リアルバリューのネットワークを活用した事業拡大戦略を提示した。
さらに「REAL VALUE ACADEMIA」への参加呼びかけや、FiNANCiEプラットフォーム上での「トモハッピーはREAL? FAKE?」というトークン投票企画など、リアルバリュー関連プロジェクトのプロデューサー兼出演者として積極的に動いている。一部報道では、トモハッピー氏は2024年からリアルバリューのプロデューサー的役割を担っているとされ、今回の「無断出演」は、実際には長期的な二重所属状態が顕在化したものと見られる。
トモハッピー氏本人は当初、「リアルバリューも令和の虎も両方続けて世の中に貢献していきたい」と発言していたが、番組内で三崎優太氏から「両方に良い顔をしているのでは。義理は通っているのか?」と指摘され、板挟みの構図が浮き彫りになった。
溝口勇児氏が示した「第三の視点」——双方に理解、改革提言の文脈
この騒動に対し、リアルバリューのCEOである溝口勇児氏は1月9日、X上で持論を展開した。溝口氏は林尚弘氏にも「相当な葛藤があった」と推察しつつ、トモハッピー氏の行動について「単なる自己都合や不義理ではなく、令和の虎への改革提言という背景があった」と擁護。「トモハッピー氏が1兆円企業というビジョンに忠実だった結果の意思決定」と理解を示し、双方に配慮する姿勢を見せた。
溝口氏のこの発言は、リアルバリュー側が「令和の虎との全面対決」ではなく、「経営者YouTube界隈全体の質的向上」を志向していることを示唆している。実際、両番組は2024年に「REAL VALUEカンファレンス別府」で共同セッションを開催するなど、表向きはコラボレーションも展開してきた。
経営者系YouTube番組の「覇権争い」と今後の行方
今回の騒動は、単なる個人間のトラブルを超えて、日本の経営者系YouTubeコンテンツ市場における構造変化を象徴している。令和の虎が「元祖マネーの虎」の流れを汲む投資リアリティ番組として地位を確立してきた一方、リアルバリューは「出演料ゼロ」「コミュニティ主導」「事業創出プラットフォーム」という新たなモデルで差別化を図る。
両番組の視聴者層は重なりつつも、令和の虎が「起業志望者・スタートアップ中心」であるのに対し、リアルバリューは「既存事業者の成長支援・M&A・事業承継」といった、よりミドル〜レイターステージの経営課題に焦点を当てている。この棲み分けが今後どう進化するのか、あるいは本格的な視聴者獲得競争に発展するのか、業界関係者の注目が集まっている。
トモハッピー氏の「出禁」は、その意味で象徴的な事件だ。一人の経営者が複数のプラットフォームを横断しようとした際に生じた摩擦は、日本の起業家コミュニティがまだ「排他的な縄張り意識」から脱却しきれていない現実を浮き彫りにした。同時に、リアルバリュー側が「改革提言」「ビジョン重視」という理念を前面に押し出すことで、新たな経営者支援のあり方を模索している様子も見て取れる。
今後、トモハッピー氏がリアルバリューでどのような成果を上げるのか、そして令和の虎がこの「離反」をどう受け止め、番組運営を進化させるのか。両陣営の動向は、日本のスタートアップエコシステムにおけるメディア戦略とコミュニティ設計の試金石となるだろう。