今日ニュース速報

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2026年2月28日、春を間近に控えた日本は、スポーツ、エンターテインメント、そして次世代社会への転換という多層的なトピックに沸いています。今日までの主要なニュースを、私たち日本人の視点から振り返ります。

桜の早咲きと変わりゆく気象

今年の冬は記録的な高温に見舞われました。その影響は、日本の春の象徴である桜にも及んでいます。2月の記録的高温により、東京の開花予想は平年より1週間以上早い3月16日頃が見込まれています[1]。春が早まる喜びの一方で、気象庁は深刻な温暖化を受け、35度以上の「猛暑日」を超える40度以上の新名称について国民アンケートを開始しました[49]。「酷暑日」など13の候補が挙がっており、2026年夏からの運用を目指すという動きは、今の日本の環境変化を象徴しています。

侍ジャパンと「世界のイマイ」：野球界の熱狂

3月のWBC開幕を前に、侍ジャパンへの期待は最高潮に達しています。特に注目は、1966年以来、60年ぶりとなるオーストラリア戦での「天覧試合」です。大谷翔平選手らが天皇陛下の御前でプレーする歴史的一戦となります[5]。強化試合では、ロッテの種市篤暉投手が156キロの剛速球で井端監督を唸らせる[24]一方、守護神候補の大勢投手が緊急降板するアクシデントも発生し、中日の高橋宏斗投手の配置転換説が浮上するなど、連覇への緊張感が漂っています[56][43]。また、西武のエース今井達也投手がアストロズと最大98億円の3年契約に合意し、世界へ羽ばたくニュースはファンの胸を熱くさせました[3]。

転換点を迎える経済と地域社会

経済界では大きな再編と「国産」への回帰が目立ちます。名古屋駅前の顔として71年愛された名鉄百貨店本店が、本日その歴史に幕を閉じました[10]。また、近畿圏ではダイエーが光洋を吸収合併し、「新生ダイエー」として3000億円規模の巨大連合をスタートさせます[11]。ハイテク分野では、日の丸半導体の旗手・ラピダスが2ナノ級量産に向け2670億円の出資を確保[63]。「ガイアの夜明け」でも密着された日立ハイテクの癌治療装置開発[4]など、日本の技術で未来を切り拓く動きが加速しています。

エンタメの深化と次世代ゲームの衝撃

エンターテインメント界では、Nintendo Switch 2が発売から半年で市場を席巻し、安定供給とともに「真の普及期」に入りました[8][13]。これに合わせ、『ポケットモンスターウインド・ウェーブ』が発表され、東南アジアをモデルとした広大なオープンワールドへの期待が膨らんでいます。さらに往年の名作『ファイアレッド・リーフグリーン』のSwitch配信は、30周年を祝うファンへの最高のギフトとなりました[40][48][52][55]。また、沢尻エリカさんの6年半ぶりの銀幕復帰[9]や、杉田智和さん[7]、上田麗奈さん[19]、内田雄馬さん[27]といった実力派声優たちの深化する表現力にも注目が集まっています。

ライフスタイルの変化と光影

私たちが日常で注目する話題も欠かせません。コストコではエグゼクティブ会員への特別優待が開催され、ロイヤリティ戦略が鮮明になっています[22]。SNSでは「マイメロ泣き」という、若者の新たな自己表現ミームがトレンドとなりました[36]。一方で、人気バンドMY FIRST STORYの無期限活動休止[30]や、漫画アプリ「マンガワン」での原作者を巡る炎上騒動[57]など、業界の光と影も浮き彫りになっています。

明日からは3月。東京マラソンの開催[23]やプロ野球シーズンの本格化を控え、日本は新しい変化の季節へと向かっていきます。

日大

2026年2月13日

【深層レポート】揺れる「マンモス日大」の現在地――不祥事の連鎖と志願者2割減、再生への険しい道

ニュース要約: 不祥事が続く日本大学で、日大三高野球部の部員による書類送検や2026年度入試の志願者数23%減という深刻な事態が判明しました。林真理子理事長のもとで進む改革の真価が問われる中、医学部をはじめとする大幅な「日大離れ」が加速。繰り返される不祥事と信頼回復の遅れにより、マンモス校としてのブランド力は今、かつてない存亡の危機に立たされています。

【深層レポート】揺れる「マンモス日大」の現在地――不祥事の連鎖と志願者2割減、再生への険しい道

2026年2月13日東京 —— 日本最大級の学生数を抱えるマンモス校、日本大学（以下、日大）が再び正念場を迎えている。林真理子理事長のもとで進められてきた「新生日大」への改革が最終段階に入る中、同校傘下の日大三高野球部で発覚した衝撃的な不祥事、そして2026年度入試における志願者数の大幅な落ち込みが明らかになった。

「教育の質の向上」と「ガバナンス改革」を掲げる日大だが、その足元では今、何が起きているのか。最新の動向を追った。

■「名門」を襲った激震――日大三高野球部の不祥事

日大のブランドイメージを再び失墜させかねない事態が、東京都町田市の強豪、日本大学第三高校（日大三高）で発生した。警視庁は今月、児童ポルノ禁止法違反の疑いで、同校野球部の男子部員2人を書類送検した。

捜査関係者によると、2025年春、当時17歳の部員が15歳の女子生徒にわいせつな動画を送らせ、それを16歳の部員が他の部員ら数十人に拡散させた疑いが持たれている。日大三高といえば、昨夏の甲子園で準優勝を果たすなど、高校野球界屈指のブランド力を誇る。学校側は被害生徒に謝罪し、野球部の今後の活動を検討するとしているが、SNSを通じた「デジタル性暴力」が部内で組織的に行われていた事実は、教育界に大きな衝撃を与えた。

アメフト部の薬物事件を経て、競技スポーツの管理体制を強化するために設置された「日本大学競技スポーツセンター」の真価が、今まさに問われている。

■数字が語る「信頼の毀損」――志願者数23％減の衝撃

日大本部の苦境は、2026年度入試の志願者動向にも如実に表れている。最新の速報データによると、全学部合計の志願者数は7万1,158人。前年度最終の9万2,171人から、約2万1,000人（マイナス23%）という異例の大幅減を記録した。

特に落ち込みが顕著なのは医学部や生物資源科学部だ。医学部のN全学統一方式1期では、志願者が前年比75.0%にまで減少。生物資源科学部A方式1期にいたっては、約700人の大幅な志願者減となっている。

一方で、法学部やスポーツ科学部、理工学部の一部学科では志願者が増加に転じており、学部によって明暗が分かれる「二極化」が進行している。しかし、全体として「日大離れ」が進んでいる現実は否定できない。少子化の影響や共通テスト利用への分散という外的要因はあるものの、度重なる不祥事とそれに対する危機管理能力への疑問が、受験生や保護者の選択に影を落としているのは明白だ。

■林体制の「6合目」と日大病の再発

2022年、作家の林真理子氏が理事長に就任した際、社会は「新しい風」を期待した。実際に、理事会の女性比率を大幅に向上させ、外部人材を登用するなど、田中英寿前理事長時代の「閉鎖的な体質」からの脱却を図ってきた。

林理事長は2026年1月のメッセージで、自らの改革を「四年間の成果」として示す意欲を見せ、一部では組織マネジメントの改善が評価されている。しかし、批判的な視線も根強い。一部メディアや識者は、アメフト部事件以降の対応を巡り、依然として「無責任体制」や「排他性」といった、いわゆる「日大病」が根治されていないと指摘する。

「学生の満足度は5割を超える一方で、大学への愛着度は4割に留まる」という大学独自の調査結果（令和4年度）は、現状のブランドイメージがいかに脆弱であるかを物語っている。卒業生が120万人を超え、社長の数も日本一という圧倒的なリソースを持ちながら、その価値を社会的な信頼に結びつけられていない。