2025年も残すところあとわずかとなりました。激動の1年を締めくくる2025年12月30日、日本国内では政経、スポーツ、そして芸能界に至るまで、時代の移り変わりを象徴するニュースが次々と飛び込んできています。
もっとも注目を集めているのは、高市早苗首相の動向です。本日、高市首相は東京証券取引所の大納会に出席し、日経平均株価5万円台という歴史的な高水準を維持した今年の市場を総括します[1]。また、夫の山本拓氏と共にバリアフリー化された公邸への入居を完了。職住近接による危機管理体制を万全なものとし、2026年のAI・防衛関連株のさらなる成長を見据えた安定した国家運営への意欲を示しています[1]。
経済面ではデジタル化の波が私たちの生活に変化を強いています。大手銀行を中心に紙の預金通帳の有料化が加速しており、コスト削減が進む一方で、デジタル移行が困難な高齢者層との「金融格差」が深刻な課題として浮き彫りになっています[15]。また、国外に目を向けると、中台関係は経済的な相互依存と軍事的な緊張が背中合わせの状態にあり、これが2026年の台湾統一地方選挙や東アジアの安全保障にどう影響するかが注視されています[12]。
スポーツ界では、一つの時代を築いた選手たちの去就が話題です。オリックス・バファローズのリーグ連覇をリードオフマンとして支えた福田周平選手が、33歳での現役引退を表明しました[3]。一方で、戦力外通告という厳しい現実に直面しながらも、ヤクルトの山本大貴投手や北村拓己内野手は、家族の支えを糧に再起をかけて現役続行を宣言しており、その執念に多くのエールが送られています[4][7]。また、女子プロレスのスターダムは2026年の東京ドーム進出を決定するなど、新たな黄金時代の到来を予感させています[8]。
エンターテインメント界では、年末恒例の「紅白歌合戦」を前に、38回の出場を誇るレジェンド・郷ひろみさんが今年限りでの勇退を発表しました[6]。大阪・関西万博のキャラクター「ミャクミャク」が新時代の象徴として躍動する中、昭和から令和を駆け抜けたスターが静かにバトンを渡そうとしています[6]。また、お笑い界では「検索ちゃん」20周年特番が、爆笑問題やM-1勢、そして12年ぶりに漫才復帰したタカアンドトシらの熱演により「神回」としてSNSを席巻しました[5]。
その一方で、惜別のニュースも届いています。東京大空襲を生き抜き、戦後一貫して平和の尊さを訴え続けた「林家一門の母」海老名香葉子さんが92歳で逝去されました[14]。また、没後15年を迎えた大女優・大原麗子さんの壮絶な生涯も再び光を浴び、その不朽の美しさが世代を超えて語り継がれています[2]。
身近な事件としては、昨日、高田馬場のエステ店で女性が刺される事件が発生しましたが、殺人未遂容疑で中国籍の男が千葉県内で確保され、警察による全容解明が進められています[11]。
年末年始を彩る話題も豊富です。元旦から開催される「モンスターストライク」の新春ガチャでは新限定キャラ「リンネ」が登場し、ファンはオーブの確保に余念がありません[10]。また、阿部寛さん主演の極限サスペンス映画『ショウタイムセブン』が報道の在り方を問いかけ、話題を呼んでいます[16]。年越しを海外で過ごす方には、氷点下10度を下回る極寒のソウルでのカウントダウンガイドが注目されています[9]。
最後に、プロ雀士でMリーグ実況でもおなじみの松嶋桃さんが第1子妊娠を報告するという、心温まるニュースも舞い込みました[13]。
激しさを増す変化と、守り継がれる伝統。2025年の瀬戸際において、私たちは新しい年への確かな足音を、これらのニュースの中に聞き取ることができます。
嵐、デビュー25周年で挑む「主体的な活動」——株式会社嵐の設立とデジタル戦略で描く未来像
ニュース要約: デビュー25周年を迎えた嵐が、メンバー5人による「株式会社嵐」の設立と主体的なマネジメント体制を通じて、ファンとの新たな関係性を構築しています。2025年11月の生配信イベントやデジタル施策を軸に、活動休止中も絆を深める「新しいアイドル像」を模索。エージェント契約を活用した独自の運営スタイルが、日本のエンタメ業界に新たな可能性を示しています。
嵐、デビュー25周年で見せた新たな姿 ファンとの絆深める「主体的活動」への挑戦
2024年11月3日にデビュー25周年を迎えた国民的アイドルグループ・嵐が、新たな活動スタイルでファンとの関係を再構築している。活動休止から4年、メンバー5人が立ち上げた自社でのマネジメント体制のもと、デジタルを駆使した多彩な企画を展開。2025年11月3日には5人揃っての生配信イベントも予定され、グループの未来像を模索する姿が浮き彫りになっている。
25周年プロジェクトが示す新たな方向性
嵐が2024年9月15日に発表した25周年記念プロジェクトは、6つの柱から成る大規模な展開となった。公式Instagramと特設サイトを通じて明らかにされたこれらの企画は、2025年3月下旬まで継続し、ファンクラブ会員を中心に大きな反響を呼んでいる。
注目すべきは、物理的なコンサートツアーではなく、「ARASHI FILM CONCERT TOUR 2024-2025」という映画上映イベントを選択した点だ。10周年ライブ「ARASHI Anniversary Tour 5×10」を全国22劇場で計505回上映するこの企画は、ファンクラブ限定ながら、北は北海道から南は各地域まで、多くのファンに「嵐との再会」の機会を提供している。
特設サイト「MY BEST ARASHI」では、ファン参加型で423曲からオリジナルテーマのベスト5を選曲できる企画を実施。これは単なる楽曲投票ではなく、ファン一人ひとりの嵐への思いを可視化する試みとして評価されている。
デジタル戦略で広がるファン接点
デジタル施策の充実も際立つ。11月3日には全ミュージックビデオ70曲以上を公式YouTubeチャンネルで一挙公開し、未公開映像を含めて世界中のファンがアクセス可能にした。20周年ベストアルバム『5×20 All the BEST!! 1999-2019』のDolby Atmos配信開始や、ライブDVD12タイトルのBlu-ray化など、音質・画質の向上にも注力している。
これらの施策は、2020年末の活動休止以降、物理的に会えない時間が続く中で、デジタルを通じたファンとの接点を増やす戦略の表れだ。Netflixで独占配信されたドキュメンタリー『ARASHI's Diary -Voyage-』が示したように、嵐は早くからデジタルコンテンツの可能性を見据えてきた。
「株式会社嵐」が象徴する主体性
これらの企画を支えるのが、2024年3月25日にメンバー5人が設立した「株式会社嵐」だ。相葉雅紀、松本潤、二宮和也、大野智、櫻井翔の5人が同額出資し、代表取締役に弁護士の四宮隆史氏を迎えた同社は、芸能タレントのマネジメント、音楽・映画の企画制作、ファンクラブ運営など多岐にわたる事業を手がける。
メンバーは役員には就任せず株主として参加する形態だが、経営には積極的に関与。STARTO ENTERTAINMENTとはエージェント契約を結び、営業やメディア交渉を委託する協力関係を構築した。この体制について、メンバー連名の声明では「これまで以上に主体性をもち、主体的に判断し行動したい」と明記されている。
公式発信からは、重要事項について「メンバーで集まり話し合いを重ねた上で結論を出した」というプロセスが繰り返し強調されており、5人での意思決定を重視する姿勢が読み取れる。
再始動への期待と現実
最も注目されるのが、2025年11月3日17時からの無料生配信「生配信だヨ嵐会 2025」だ。5人揃っての企画は活動休止後初めてとなる可能性があり、ファンの間では再始動への期待が高まっている。
ただし、公式からは明確な復帰宣言は出されていない。個別活動を見ても、相葉雅紀が2025年10月にバイク番組「相葉モータース」に出演するなど、各メンバーのソロ活動が中心だ。公式チャネルでも5人揃った場面は限定的で、ファンクラブ限定配信で大野の顔出しサプライズがあった程度に留まる。
公式声明では「また再び休止に入ることは考えられなかった」と将来設計への言及もあるが、具体的なグループ活動の再開時期は示されていない。
ファンとの新たな関係構築
25周年プロジェクトが浮き彫りにするのは、嵐が模索する「新しいアイドル像」だ。物理的な接触を最小限に抑えながらも、デジタルを駆使してファンとの絆を深める——この手法は、コロナ禍を経たエンターテインメント業界全体の変化とも呼応している。
公式Xでの重要アナウンスや、ファンクラブ向けの段階的な情報開示は、透明性を保ちつつも公私の線引きを明確にする戦略だ。報道ベースでは大野と格闘家の交友など断片的な私的エピソードも伝えられるが、公式発信ではプライベートな交流は最小限に留められている。
この「距離感」こそが、活動休止後の嵐の特徴と言える。完全な復帰でもなく、完全な引退でもない——ファンクラブという閉じられた空間と、YouTubeという開かれた空間を使い分け、相互リスペクトと役割分担のもとで個人活動を尊重しながらも、グループとしての結束を保とうとする姿勢が見える。
問われる持続可能性
今後の焦点は、この活動スタイルの持続可能性だろう。2025年11月の生配信が一過性のイベントに終わるのか、新たな活動形態の始まりとなるのか。株式会社嵐の経営実績や、STARTO ENTERTAINMENTとの関係性の深化も、グループの将来を左右する要素となる。
デビュー25周年を機に、嵐は「主体的に活動する」という新たな価値観を示した。それは単なるマネジメント体制の変更ではなく、アイドルとファンの関係性そのものを再定義する試みでもある。この挑戦が日本のエンターテインメント業界にどのような影響を与えるのか、2025年の動向が注目される。
(了)