cio2025-12-16
CIOの「戦略的責務」激変:AI実行、データガバナンス、FinOpsで企業経営の要へ
2025年後半、CIOの役割はAI実行、データガバナンス、コスト最適化を両立させる戦略的エグゼクティブへと激変した。AI導入を阻むデータの壁やスキルギャップを乗り越え、CISOと連携したサイバーレジリエンス確保、FinOpsによる効率化が喫緊の課題。CIOは企業成長とリスク管理の橋渡し役として、国際競争力を左右する存在となる。
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2025年後半、CIOの役割はAI実行、データガバナンス、コスト最適化を両立させる戦略的エグゼクティブへと激変した。AI導入を阻むデータの壁やスキルギャップを乗り越え、CISOと連携したサイバーレジリエンス確保、FinOpsによる効率化が喫緊の課題。CIOは企業成長とリスク管理の橋渡し役として、国際競争力を左右する存在となる。
2026年、企業のCIOは戦略的リーダーとしての手腕が問われる。最重要課題は、生成AIの試験的導入から全社規模での展開と、サイバー脅威に対抗するための強靭な「ゼロトラスト」防衛網の確立だ。限られた予算の中で、AI投資の最適化、スキルギャップの克服、そしてイノベーションとレジリエンスの両立が急務となっている。