今日ニュース速報
2026年3月14日、日本国内では政界の激震からエンターテインメントの華やかな話題まで、時代の転換点を感じさせるニュースが次々と舞い込みました。
まず政界では、高市早苗首相が3月12日の予算委員会後に体調不良を訴え、公務を一時中断するという衝撃的なニュースが走りました。官邸は風邪の疑いとしていますが、激務による健康不安説も再燃しており、予算案審議や外交スケジュールへの影響が懸念されています[3]。一方で、野党・れいわ新選組の山本太郎代表は「消費税廃止」を掲げ、若年層への支持を急速に拡大させており、次期参院選を見据えた政治決戦の火蓋が切られています[38]。地方政治に目を向けると、熊本県では小野泰輔・八代市長が「市民党」の立場で組織に頼らない市政刷新に挑み、保守王国に新しい風を吹き込んでいます[34]。
緊迫する国際情勢も無視できません。台湾海峡では中国の軍事圧力が高まり、高市政権は「存立危機事態」を見据えた防衛力強化を急いでいます[42]。また、中東情勢の混乱を受けて中国とイランの「25年協定」の限界が露呈するなど、冷徹な国際政治のパワーバランスが浮き彫りとなっています[41]。
私たちの生活に直結する話題では、鉄道業界が大きな節目を迎えました。JR各社がダイヤ改正を行う中、開業38年を迎えた青函トンネルは札幌延伸に向けた高速化と老朽化対策という難問に直面しています[19][27]。一方、東京のタクシー運賃が人手不足を背景に10％以上値上げされ、市民の足にも影響が出ています[20]。また、医療現場では、銀座のクリニックで再生医療の施術中に死亡事故が発生し、厚労省が緊急命令を出すなど、自由診療の安全性に対する不信感が広がっています[28]。対照的に、地域医療の砦である鳥取県立中央病院などは、高度な技術と地域共生の両立を目指し、持続可能な医療インフラの構築に注力しています[32]。
エンターテインメント界は、沈滞ムードを吹き飛ばすような明るい話題が目立ちます。特に注目を集めているのは、活動休止から5年を経てついに再集結した嵐です。新曲「Five」の記録的ヒットに続き、ラストツアーに向けたファンの熱気は最高潮に達しています[5]。また、サカナクションが山口一郎さんの完全復帰とともに地上波復帰を決めたほか[24]、サマーソニック2026ではラルク・アン・シエルとザ・ストロークスが競演するという豪華な布陣が発表されました[37]。デビュー28年目の宇多田ヒカルさんも、ベスト盤の成功やSNSで見せる親しみやすい素顔で、今なお文化的なアイコンとして輝きを放っています[2]。
若手スターたちの活躍も目覚ましく、King & Princeの永瀬廉さんはCMで黒川想矢さんと「兄弟」を演じるなど多方面で活躍[18]。親友である西畑大吾さんとの絆を語るなど、次世代の絆も注目されています[43]。女性陣では、「あざと女王」として独自の地位を築いた森香澄さん[1]や、再デビュー10年を迎えた実力派の吉川愛さん[9]が躍進。また、2026年度前期の朝ドラ『風、薫る』のヒロインが見上愛さんと上坂樹里さんに決定し、明治の看護婦物語への期待が高まっています[13]。
本日、国立代々木競技場で開催された「東京ガールズコレクション（TGC）」は、まさに今のトレンドの象徴でした[7]。ポケモン30周年を記念したグッズ争奪戦や[11]、高騰するポケモンカード市場[36]、進化を止めることのないGRヤリスの新型発表[30]など、日本が誇るカルチャーの力強さは健在です。
一方で、東日本大震災から15年を迎え、福島第一原発の真実を描くドラマが放送されるなど、震災の記憶を風化させない試みも続いています[21]。元ウルトラマン俳優の五十嵐隼士さんが福祉の道で「誰かのヒーロー」として生きる姿や[6]、離婚を経てシングルマザーとして再出発した瀬戸サオリさんの歩みは、困難を乗り越えて生きる人々に勇気を与えています[33]。
最後に、消費の現場ではセブン-イレブンが「健康とタイパ」を軸にした揚げ物戦略を展開し[35]、福岡市では最大20％お得な「ネクスペイ」の抽選が始まるなど、物価高に立ち向かう知恵が試されています[12]。80歳を迎えてなお踊り続ける田中泯さんの身体哲学のように、私たちもまた、激動の時代を力強く歩み続ける必要がありそうです[40]。
【深層レポート】変革期の「鳥貴族」 創業40周年の原点回帰と「脱・低価格」への挑戦
ニュース要約: 創業40周年を迎えた鳥貴族の戦略を詳報。原材料高騰の中、390円均一価格を維持しつつ、復刻メニューやZ世代向け施策でブランド力を強化。2030年の国内外1,500店舗体制を目指すグローバル展開や、DXによる現場効率化の現状を解説します。バーガー事業撤退を経て、本業の焼き鳥で世界に挑む同社の現在地に迫ります。
【深層レポート】変革期の「鳥貴族」 創業40周年の原点回帰と「脱・低価格」への挑戦
2026年3月14日 10:00
満開の桜を目前に控えた2026年春、日本の外食シーンを牽引する焼き鳥チェーン「鳥貴族」が、大きな転換点を迎えている。原材料費の高騰や深刻な人手不足といった逆風が吹き荒れる中、同社は「全品均一価格」というアイデンティティを死守しつつ、デジタル化とグローバル展開を加速させている。創業40周年という節目に、鳥貴族はどのような未来を描いているのか。その現在地を追った。
創業40周年の「うぬぼれ」と復刻メニューの戦略
現在、鳥貴族では『うぬぼれ続けて創業40周年 ありがとうフェア』の第4弾が開催されている（3月31日まで）。今回の目玉は、単なる新商品ではない。過去の人気メニューの「復刻」と「原点回帰」だ。
希少部位である「まつば」を使用した「骨付きV（ぶい）チキンだし味」や、約15年ぶりの復活となった「赤ウインナーエッグ」など、長年のファンを唸らせるラインナップが揃う。特に「チキンマリネ」は創業当時の味付けを再現しており、390円均一という枠組みの中で、いかに「トリキらしさ」を再定義するかに腐心している様子が伺える。
また、Z世代を中心とした若年層の取り込みも抜かりない。世界的な人気を誇るグループ「SEVENTEEN」のメンバーが絶賛したスープを使用した「鶏塩玉子ラーメン」をグランドメニューに昇格させるなど、SNSでの拡散性を意識したメニュー戦略が功を奏している。
「390円均一」の攻防と堅調な業績
昨今のインフレ経済下で、最も注目されているのが価格戦略だ。鳥貴族は2025年5月1日、全品均一価格を370円から390円（税込）へと引き上げた。2023年、2024年に続く3年連続の改定となるが、特筆すべきは「均一価格体制」を頑なに維持している点だ。
「焼鳥屋で世の中を明るくする」という理念のもと、メニューごとの価格差をつけない不器用なまでのこだわりは、結果としてブランドへの信頼に繋がっている。2026年7月期の業績予想では、売上高600億円、営業利益60億円（営業利益率10%）という強気の数字を掲げる。最新の決算資料によると、既存店売上高は前年同期比105.8%と好調に推移しており、客単価の上昇を客数の維持でカバーする理想的な構造が見て取れる。
焼き鳥を「世界の言葉」へ――2030年1,500店舗構想
国内市場が成熟する中、エターナルホスピタリティグループ（旧・鳥貴族ホールディングス）は視線を世界に向けている。同社は2030年までに「国内1,000店舗、海外500店舗」という壮大な目標を掲げている。
国内では福島県（郡山なかまち夢通り店）や大分県（別府店）といった未出店エリアへの攻勢を強める一方、海外では米国・西海岸や東アジアを重点地域に据える。2025年の中国本土進出に続き、2026年はアジア圏での多店舗展開が本格化する見通しだ。
特筆すべきは、ブランドの多角化だ。ミシュラン一つ星の名店「焼鳥 市松」との合弁会社設立や、「やきとり大吉」の買収を通じ、大衆店から高級店までを網羅する「焼き鳥ポートフォリオ」を構築している。一方で、「トリキバーガー」からの完全撤退（2026年3月）を決断。経営資源を本業の「焼き鳥」に集中させる姿勢を鮮明にした。
DXが変える「赤提灯」の現場
かつて「注文は店員を呼んで」が当たり前だった居酒屋の風景も、DX（デジタルトランスフォーメーション）によって一変した。鳥貴族ではモバイルオーダーシステムを標準化。自身のスマートフォンでQRコードを読み取り注文するスタイルは、オペレーションの効率化だけでなく、データの蓄積という副産物をもたらした。
「注文の取りこぼしが減り、スタッフは接客や焼きの技術向上に時間を割けるようになった」と現場の評価は高い。また、ミステリーショッピングリサーチを活用した提供時間の計測など、数値に基づいたクオリティ管理も徹底されている。
結びに代えて
1985年の創業から40年。鳥貴族は「安くて美味しい焼き鳥」という原点を守りながら、テクノロジーとグローバル戦略という新たな武器を手に取った。390円というコイン数枚で得られる「小さな幸せ」を、日本全国、そして世界へ。トリキの挑戦は、居酒屋文化そのものの進化を象徴している。（経済部記者・執筆）
参考情報源
関連コンテンツ
マイニュースへ
あなた専用のニュースレポートをチェックしましょう