【深層リポート】サムスン電子、AIで切り拓く「新・黄金時代」と「内なる危機」の相克

【2026年4月6日・ソウル】

韓国経済の象徴であるサムスン電子が、大きな転換点を迎えている。2026年に入り、同社は主力製品への生成AI（人工知能）の全面搭載を完遂し、過去最高水準の売上高を記録する一方で、深刻な組織の硬直化や労働不安という「内なる課題」にも直面している。「追い上げる立場」から「追われる立場」へ。絶対的な王者として君臨し続けてきたサムスンの現在地と、その行方を追った。

過去最高の売上高、牽引役は「AIスマートフォン」

サムスン電子が発表した2025年度通期決算は、売上高333兆6000億ウォン（前年比11％増）と、過去最高を更新した。2026年1-3月期もその勢いは衰えず、四半期ベースでの売上高は79兆ウォンに達している。

この躍進の背景にあるのは、2026年2月に発表された最新フラッグシップモデル「Galaxy S26」シリーズの爆発的なヒットだ。日本市場でも5年ぶりに「S26+」が投入され、成田凌や山田涼介、Kōki,といった豪華メンバーを起用した「TeamGalaxy」戦略が奏功。BCN AWARD 2026ではAndroidスマホ年間販売数量No.1の座を確固たるものにしている。

特に注目すべきは、AI機能の深化だ。最新のGalaxy S26では、マルチモーダル入力を活用し、ユーザーが言葉で指示するだけで風景を書き換え、被写体を補完する高度な編集機能を備える。また、デバイスのカスタマイズ性も飛躍的に向上した。「Galaxy Themes」を通じた高画質な壁紙設定や、アイコン、通話背景のパーソナライズは、若い世代の「自己表現」のニーズを巧みに捉えている。

半導体「HBM」の勝利と、ファウンドリの苦戦

もう一つの収益の柱は、AIサーバーに不可欠な高帯域幅メモリ（HBM）だ。AIブームの再燃に伴い、DRAMやNAND型フラッシュメモリの価格が高騰。サムスンのDS（半導体）部門は、競合を上回る価格交渉力を見せつけ、業績を押し上げた。

しかし、死角がないわけではない。回路線幅3ナノ（ナノは10億分の1）メートル以下の微細化を競う受託生産（ファウンドリ）事業は赤字が続いており、依然として台湾のTSMCの後塵を拝している。また、トランプ政権下の米国による関税リスクや、米中貿易摩擦に伴うサプライチェーンの分断など、地政学的な不透明感は増すばかりだ。

「日本企業化」という警鐘と組織の疲弊

「かつてのサムスンにあった、なりふり構わぬ危機感とスピード感が失われている」。ソウルの経済アナリストはこう分析する。

サムスンは1990年代から「地域専門家制度」を導入し、徹底した現地化戦略で世界を席巻してきた。しかし、成功の果実として導入された成果主義が、今や副作用を生んでいる。目標達成奨励金（インセンティブ）に依存するあまり、社員が短期的な数字を追い、中長期的なイノベーションに挑まなくなっているという指摘だ。

また、今年に入り表面化した史上最大規模のストライキ懸念も、投資家を不安にさせている。もし生産ラインが停止すれば、数千億円規模の経済損失に加え、AI向け半導体の供給網に壊滅的な打撃を与える恐れがある。官僚化し、意思決定が遅れる「日本企業化」した組織構造をどう打破するかが、今後の持続的な成長の鍵を握る。

2030年を見据えた戦略的転換

苦境の中でも、サムスンは次なる一手を打っている。同社のサウンドバーが世界販売12年連続1位を達成したことに象徴されるように、家電とモバイルを「AIエージェント」で繋ぐエコシステム構築を急いでいる。また、2032年までに急成長が見込まれるウェアラブル端末や、折りたたみデバイスとAIを融合させた新たなフォームファクタの開発にも注力している。

サムスンは今、単なるハードウェアメーカーから、ユーザーの生活を予測・提案する「AIライフパートナー」への脱皮を試みている。この巨大企業が、自らの成功体験という最大の壁を乗り越え、再び世界を驚かせるプロダクトを生み出せるのか。2026年は、サムスンの真の地力が試される年となるだろう。