【深層リポート】万代（バンダイナムコ）が示す「IPメタバース」の勝機――26年度第1四半期に過去最高益を記録

2026年4月1日 東京 —— 日本のエンターテインメント業界の盟主、バンダイナムコホールディングス（以下、万代）の勢いが止まらない。本日発表された2026年度第1四半期決算において、同社は歴史的な純売上高（前年同期比7.1％増）と営業利益（同17.9％増）を達成し、過去最高益を更新した。

かつて新作スマートフォンゲームの不振に喘いだ2023-2024年の難局を乗り越え、今や営業利益で競合他社を圧倒する「一強」の地位を揺るぎないものにしている。その原動力となっているのは、主力IP（知的財産）である「機動戦士ガンダム」の根強い人気と、最先端技術を融合させた次世代戦略だ。

ガンプラ進化論：最新ブランド「限械突破」と持続可能な革新

万代の収益の柱である「ガンプラ（ガンダムプラモデル）」は、常に進化を続けている。2026年5月には、新アニメ『Gundam GQuuuuuuX』を冠した最新ブランド「限械突破（ゲンカイトッパ）」シリーズの投入が控えている。全高28センチという圧倒的サイズ感と、クレーンゲーム等のアミューズメント景品として展開する独自戦略は、ライト層からコアなコレクターまでを熱狂させている。

技術面においても、同社は妥協を許さない。自動車産業で用いられる「レーザー加工」を模型の金型に応用し、岩石のような質感を再現。さらに、環境配慮型素材を用いた「ケミカルリサイクル」の導入により、ランナー（枠）を新製品へと再生するサステナブルなものづくりを加速させている。宇宙空間を模した真空テストや過酷な落下試験を経て世に出される製品群は、まさに「日本のモノづくり」の象徴といえる。

30億円規模の基金で挑む、AIとメタバースの融合

万代の全方位戦略は、リアルの玩具に留まらない。同社が設立した「Bandai Namco Entertainment 021 Fund」（規模30億日元）を通じ、AI、ブロックチェーン、Web3.0関連のスタートアップへの投資を本格化させている。

特に注目すべきは、AI駆動のモーションキャプチャ技術を持つ「DeepMotion」や、ブロックチェーン新興企業の「Gaudiy」との提携だ。これにより、ガンプラファンがアップロードした自作モデルの写真を生成AIが加工し、独自のメタバース空間で交流できる仕組みを構築。IP（ガンダム、ドラゴンボール、ONE PIECE等）を軸としたデジタル経済圏「IPメタバース」の具現化が着実に進んでいる。

Z世代の「推し活」を掌握：クロスオーバー戦略の奏功

中国をはじめとするグローバル市場においても、万代のプレゼンスは劇的に向上している。特にZ世代（95年代以降生まれ）をターゲットにした「限定品」と「クロスオーバー（IP連携）」の戦略は、驚異的なブランドロイヤリティを生み出した。

直近のデータによれば、万代のトレーディングカードゲームやフィギュアなどの関連売上は、Z世代の「社交名片（SNSでの名刺代わり）」としての需要を捉え、短期間で数億元規模の売上を記録。店舗での体験型展示とSNSでのコミュニティ運営を組み合わせることで、従来のファン層を超えた「情緒消費（エモーショナルな消費）」を喚起している。

「2024年問題」への回答、物流の効率化も結実

一方、国内の流通拠点では、スーパーマーケットチェーン「万代」による物流改革も成果を上げている。「関西SM物流研究会」の発足を通じ、ライバル企業との共同配送やセンターの相互活用を推進。いわゆる「2024年問題」に端を発した物流コストの高騰を、荷待ち・荷役時間の削減といった「徹底した効率化」で抑え込み、グループ全体の強固なサプライチェーンを下支えしている。

展望：エンタメの枠を超えた「未来の創造」へ

万代の掲げるパーパス「Fun for All into the Future」は単なるスローガンではない。玩具、ゲーム、デジタル技術、そして持続可能な物流構造。これら全てが有機的に結びついた現在のビジネスモデルは、同社の営業利益が第2位のコナミに対して2倍以上の差をつけている理由を如実に物語っている。

デジタルとリアルが融合する2020年代後半のエンターテインメント市場において、万代が築き上げた「IPエコシステム」は、今後も業界の標準（デファクトスタンダード）をリードし続けるだろう。

（経済部・記）